20.8 Expliquer comment un système de coûts par commande s'applique à un environnement non manufacturier
Coût de revient par commande au-delà de la fabrication
Le coût de revient par commande n'est pas limité à la fabrication. Il peut être appliqué à toute entreprise où le travail est effectué sur une base commande par commande, y compris les entreprises de services, la construction et les services professionnels.
Entreprises de services
Les entreprises de services peuvent utiliser le coût de revient par commande pour suivre les coûts par client, projet ou engagement.
Différences clés :
- Pas d'inventaire de produits finis (les services sont consommés au fur et à mesure qu'ils sont fournis)
- Peut avoir des en cours de fabrication (services non complétés)
- Les matières premières directes peuvent être minimales
- La main-d'œuvre directe est souvent le coût majeur
- Les frais généraux nécessitent toujours une allocation
Exemple : Cabinet de conseil
Commande #201 : Projet d'analyse financière pour le Client ABC
Matières premières directes :
- Frais de déplacement : €500
- Fournitures : €100
- Total : €600
Main-d'œuvre directe :
- Consultant senior : 40 heures × €100/heure = €4,000
- Consultant junior : 30 heures × €60/heure = €1,800
- Total : €5,800
Frais généraux appliqués (30% de la main-d'œuvre directe) :
- €5,800 × 30% = €1,740
Coût total de la commande :
- Matières premières directes : €600
- Main-d'œuvre directe : €5,800
- Frais généraux appliqués : €1,740
- Total : €8,140
Facturation :
- Taux de facturation : €150/heure (senior), €80/heure (junior)
- Montant facturable : (40 × €150) + (30 × €80) = €8,400
- Coût de la commande : €8,140
- Profit : €260
Entreprises de construction
Les entreprises de construction utilisent largement le coût de revient par commande.
Exemple : Projet de construction
Commande #301 : Rénovation de bureau
Matières premières directes :
- Bois : €5,000
- Fournitures électriques : €2,000
- Fournitures de plomberie : €1,500
- Peinture et fournitures : €800
- Total : €9,300
Main-d'œuvre directe :
- Menuisiers : 80 heures × €35/heure = €2,800
- Électriciens : 40 heures × €40/heure = €1,600
- Plombiers : 30 heures × €38/heure = €1,140
- Total : €5,540
Frais généraux appliqués (40% de la main-d'œuvre directe) :
- €5,540 × 40% = €2,216
Coût total de la commande :
- Matières premières directes : €9,300
- Main-d'œuvre directe : €5,540
- Frais généraux appliqués : €2,216
- Total : €17,056
Services professionnels
Exemple : Cabinet juridique
Commande #401 : Affaire juridique d'entreprise
Matières premières directes :
- Frais de justice : €500
- Frais de dépôt : €200
- Matériaux de recherche : €300
- Total : €1,000
Main-d'œuvre directe :
- Associé : 10 heures × €200/heure = €2,000
- Collaborateur : 25 heures × €120/heure = €3,000
- Parajuriste : 15 heures × €50/heure = €750
- Total : €5,750
Frais généraux appliqués (25% de la main-d'œuvre directe) :
- €5,750 × 25% = €1,437.50
Coût total de la commande :
- Matières premières directes : €1,000
- Main-d'œuvre directe : €5,750
- Frais généraux appliqués : €1,437.50
- Total : €8,187.50
Comptabilité pour les entreprises de services
Comptes clés :
- En cours de fabrication : Services non complétés
- Coût des services : Au lieu de Coût des marchandises vendues
- Chiffre d'affaires des services : Au lieu de Chiffre d'affaires
Flux :
- Encourir des coûts → En cours de fabrication
- Compléter le service → (peut sauter Produits finis)
- Facturer le client → Chiffre d'affaires des services
- Reconnaître le coût → Coût des services
Note de conformité luxembourgeoise
Pour les entreprises de services luxembourgeoises :
- Le coût de revient par commande aide à suivre la rentabilité des clients
- Utiliser les comptes PCN appropriés
- Les entreprises de services peuvent utiliser des structures de comptes différentes
- La gestion de la TVA dépend du type de service
- Le suivi des coûts soutient les décisions de tarification
- Considérer les spécificités de l'industrie des services au Luxembourg
Réfléchir
Comment le coût de revient par commande s'applique-t-il à une entreprise de services ? Quelles sont les différences clés par rapport à la fabrication ? Pourquoi est-ce toujours utile ?